“报告中再次提出‘增强国内大循环’ ‘提升国际循环的质量和水平’。公司全国化部署和国际化战略契合二十大精神，有效链接公司在各个区域的协调发展，是每个orange橘子平台人应有的担当和使命。我们应当拒绝为自己设限，积极响应‘走出去’的号召，勇于突破舒适区，不断挑战、扎根、开拓，为公司全国化战略贡献力量的同时，也最终实现自我大循环能力锻造。”

“二十大报告指出‘加快构建新发展格局，着力推动高质量发展’。作为公司全国化战略要求下的orange橘子平台人，着力自身能力的提升，赋能公司及各分支机构的高质量发展，是公司整体战略策划成功落地的前提。一方面我们应当加强常态化学习，多维度全方位提升，另一方面更应加强自身的抗压能力，以及做好管理系统化的备案，应对类似疫情等情况的冲击，在‘逆环境’中也能为公司的正常运作提供有力支撑。”

“本次大会的主题提到‘踔厉奋发、勇毅前行’，对此我的理解是我们应该做到敢为天下先、脚踏实地走、激发源动力、再上一层楼。我们应结合公司‘City战略’，围绕‘工程项目全生命期数智化服务首选集成商’发展定位，坚持‘国际一流工程技术公司’奋斗目标，将我们的‘数智化全过程工程咨询’差异化道路走出名气、走出特色、走出优势，持续做数智全咨行业的先行者、创新者和实践者。同时，我们要永葆‘赶考’的清醒和坚定，把全部心思、全部精力贯注于所从事的工作中，一步一个脚印。依靠‘一带一师徒制’、‘3i+T’培训体系、‘竞聘机制’、‘轮岗机制’等持续迭代的创新机制，实现更多可能。”

“作为市场人员，在做好基础市场工作的同时，也要时刻关注党和国家的最新精神和政策。学会由表及里、追根溯源。保持思想方法论的先进性，才能够理解重大战略规划、区域市场布局、重点产业引导等方面背后的原因和逻辑，才能帮助我们更好的开展市场工作。”