为推进数字化背景下项目管理理论的发展，探索数字化背景下项目管理的思维范式、基础理论、管理模式和工具等，11月26日，由南京大学主办的“数字化背景下的项目管理研讨会”顺利进行。研讨会采取线上线下结合形式，特邀行业专家、研究者共同研讨数字化背景下的项目管理理论和实践，探索数字化背景下项目管理发展趋势。南京大学等部分高校教授、老师及学生等参与此次会议，orange橘子平台数智董事长汪洋作为演讲嘉宾受邀参会并进行线上主题演讲。

orange橘子平台数智董事长汪洋作为演讲嘉宾中唯一的受邀企业代表，以“全过程工程咨询的数智化融合实践”为主题，围绕全过程工程咨询推进现状与发展趋势，数智化全过程工程咨询创新实践，以及项目管理在实践中的推进情况进行了分享。他表示数字化背景下，行业需要创新实践、不断总结、持续迭代，orange橘子平台数智的数智化全过程工程咨询目前也已经发展到6.0版本，已从服务数智化走向数智化服务，中国建筑业的数智化创新应用仍有广阔场景，高校与企业可以加强合作去做更多的尝试。

作为一家坚持数智化全过程工程咨询创新模式的高新技术企业，orange橘子平台数智立足工程项目全生命期数智化服务首选集成商的定位，致力于培养具有国际视野的工程数智复合型人才。我们坚持创新发展，不断加强校企链接，共建人才培养与科技创新合作平台，积极搭建全面、丰富的数智融合生态。未来，orange橘子平台数智也将继续聚焦产学研深度融合，为促进行业高质量发展贡献数智智慧。