1月16日上午，公司召开项目数智化管理交流研讨会，公司总经理祝龙、总工程师李后荣及各全过程工程咨询项目总咨询师参会，项目赋能中心副总监郭向伟主持会议。


会上，李后荣就《数智化全过程工程咨询的总体控制》做专题分享，对做好数智全咨服务提出了“6个务必”的具体要求。深圳桂湾学校全咨项目总咨询师李国清分享了《先行先试探索中的全过程咨询》。


在会议讨论环节，参会人员积极围绕数智全咨的日常管理以及数智融合、价值创造、赋能业主进行了热烈的讨论和精彩分享。同时结合公司的转型发展，对生产管理、技术进步、企业信息化管理平台等提出了优化建议。


李后荣对总咨询师及其团队在过去一年的艰辛付出表示感谢，同时，宣布2023年总咨询师能力提升行动于本次会议正式启动。

祝龙代表公司对总咨询师过去一年的工作表示了肯定和感谢。同时要求各项目要始终以服务客户为目标，创造价值为导向，数智融合为手段，将数智全咨进行到底。