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【i-Value】合伙人专栏第13期 | 技术创新 专业赋能

发布时间:2023-04-20


陈艺辉 
-专业(市政)总工程师- 
“未来有多近,在于我们已经走了多远;未来有多美,在于我们与谁同行!”

入职十年,
他是公司高速发展的见证者与亲历者,
在数智化转型道路上,
他始终与公司同频发展,
不断自我迭代更新。
 
李家沱长江大桥、
双碑东引道工程、
红岩村大桥基础工程、
含谷立交工程 ……
他曾主持或参与过
多项大型市政项目建设, 
在桥梁、隧道、
大型立交、水系生态修复等领域,
具有丰富的建设管理经验 。
 
优势技术赋能,高效共进共荣。
i Value合伙人专栏第13期,
专业(市政)总工程师陈艺辉,
为大家分享他成为合伙人的感受。

成为orange橘子平台数智合伙人,您有什么感受?

2012年我入职公司,是公司十年发展的见证者和亲历者。

眼界会限制我们的想象。十年前的我根本想象不到公司会发展到现在的高度。随着公司开启数智化全过程工程咨询转型,正确的战略引领,团队的执着努力,短短几年,公司实现了爆发式增长,取得了骄人的业绩,完成了多项重大数智全咨项目,市场覆盖到全国多个重点区域,行业影响力持续提升。对于公司的发展,用“惊叹”两个字来形容我的感受一点都不为过。
 
每一位员工都应该坚定的践行公司的数智化战略。我也由此开启自身的数智化转型之路,从认识上的转型开始,去学习BIM、GIS、协同管理平台等数智化工具,研究数智化管理的价值创造,学习一切场景数智化的管理方式,在项目实践中不断体会数智化管理带来的喜悦和价值。
 
定位很重要,公司发展需要战略定位,个人发展也需要准确的定位,选择自己能力擅长的赛道才能更好地发挥价值,并且要知行合一,方能笃行致远。
 
我现在工作重心放在技术积累和技术赋能上,希望能够把公司这些年的技术总结沉淀下来,形成公司的技术标准和企业规范,并能加以推广。
 
我也喜欢到项目上去和同事们交流,探讨数智化融合应用,为项目建言献策,也希望把自己多年的项目管理实践经验分享给他们,对他们有所助益。
 
合伙人是一种荣誉,更是责任。我认为作为合伙人,不但要具备共同的价值观、有能力、有责任、有担当,更重要的是一定要把公司利益放在首位,有大局观,要努力为企业发展和客户成功创造价值。
 
公司现在已经开启第二次转型,也迈出了国际化发展的步伐。对未来,我充满信心,坚信在全体同事的不断努力下,orange橘子平台数智一定能发展成为国际一流的工程数智化科技公司。