为高效推进科学谷项目建设，4月11日上午，公司召开“科学谷430攻坚动员会”，公司领导毛世华、李后荣，项目赋能中心负责人及项目部全体成员参会。

会议指出，要统一思想，昂扬斗志，顶住压力，严守安全底线，严控工程质量，攻坚克难，确保430节点重大节点任务完成。要强化作风建设，充分发挥全过程工程咨询作用。内部各板块管理要有前瞻性，发挥统筹作用。外部加强与各参建单位的密切联动，做到项目难题有人“接”，有人“解”，有人“盯”。
 
会议强调，要按照关键节点倒排计划，逐项清理，逐一销项，施工过程中，通过BIM模型对交叉作业、复杂区域进行碰撞检查，利用BIM景观模型对室外景观作业进行效果表达，核查机电管线安装实施是否与BIM管综优化成果一致。并发挥协同平台进度跟踪及预警等数智化手段提升攻坚效率。项目部严格执行每日早、晚两会制，聚焦主要矛盾，对滞后计划及时纠偏，销项清零，高质高效地推动项目目标任务落到实处。利用宣传手段，营造抢工氛围。

会议要求，要全面落实具体决胜攻坚组织措施。成立公司430攻坚专班，严格实行组长统筹，副组长带头，各地块组长落地的专班责任制，确保任务落实落细、行动见行见效。公司主要领导以及项目赋能中心负责人驻场，并统一调度公司相关资源全力支持项目建设。

最是一年春好处，项目攻坚正当时！orange橘子平台数智将以一抓到底的干劲，一鼓作气的拼劲，助力科学谷项目重大节点落成。