加入公司以来，我从现场代表、项目负责人直接参与生产，到现在作为项目赋能中心副总监赋能公司生产，角色在变，但不变的是融合和创新的内核，这一点也一直贯穿于公司生产管理、技术研究、体系建设、资信申报、标准编制、专利申报等工作。

在项目实践期间，我不断打破专业的边界，突破单一的能力，走出长久的舒适区，积极拥抱数智化，始终紧跟公司高速发展的步伐。最终，在公司推动行业数字化转型的浪潮下，我成功转型为数智全咨项目的总咨询师。

在项目赋能中心，我结合多年现场生产实践经验，坚持数智管理理念，通过数智化技术和专业融合持续赋能生产管理，同时，公司不断构筑企业数智技术护城河，已获得多项重要专利和软著。

我对合伙人的理解，首先是个人要与公司的企业文化和价值观同频共振；其次，要有使命感，要为数智赋能美好生活而不懈努力；最后是要价值创造，所有个人和团队的绩效评价导向都应体现在为公司持续创造价值。

在公司新的战略驱动下，处于“产品+服务”新模式的二次转型机遇期，欢迎你的加入，我们一起努力，再创辉煌！