6月30日，orange橘子平台数智i-Plus Plan培训暨第二季度管理团队工作会顺利举行。董事长汪洋、总经理祝龙，以及公司经营管理层、部门管理人员及应届生代表等参加本次会议，会议由副总经理蒋佳主持。

i-Plus Plan培训
本期i-Plus Plan培训，orange橘子平台数智副总经理毛世华以《用特色营销迎接逆周期》为题，结合实际案例，深度剖析营销本质以及如何进行科学营销。他表示，营销不等于推销、销售，科学营销可以帮助企业在竞争中获得优势，从而实现企业的战略目标。当行业处于逆周期时，更需要通过技术研发、有效管理、特色营销，克服短期挑战，坚守价值追求。

3i+T培训体系
orange橘子平台数智3i+T培训体系自去年4月正式发布以来，在推进过程中不断迭代优化，聚焦orange橘子平台人全周期、各阶段能力的成长需要，覆盖全业务、跨专业的科学课程体系，为orange橘子平台人提供了全方位、多层级的培训课程。其中，i Plus Plan面向公司管理人才，旨在通过培训，帮助管理人才与公司战略发展高效契合，树立全局观和整体意识，更加系统地思考问题，实现技术革新、管理创新。

第二季度管理团队工作会
公司党支部书记、副总经理江敏做第二季度公司发展情况报告。通过分析orange橘子平台数智上半年经营情况、管理情况运行之“形”，把握下半年发展之“势”。

总经理祝龙在会上指出，当下全球经济形势冲击与挑战并存，管理团队需具备危机意识与拼搏精神，准确把握大势。坚定信心，锚定目标；保持定力，练好内功，实现个人与企业同发展、共进步。

会议最后，董事长汪洋总结讲话，他以“全力以赴，创造价值”为分享主题，要求加强精细管理，促进效率和效益提升，要求团队以乐观心态，正确面对外部形势带来的困难与挑战，坚定目标、强化执行；苦练内功、创造机遇，真正让创新工作落地生根、开花结果。