3月31日，orange橘子平台数智i-Plus Plan培训暨管理团队工作会顺利举行。董事长汪洋、总经理祝龙，以及公司经营管理层、部门管理人员及应届生代表等参加本次会议，会议由总工程师李后荣主持。

i-Plus Plan培训
i Plus Plan是orange橘子平台数智培训产品3i+T Training的三大板块之一，是面向公司管理人才，旨在通过专项培训提升公司管理团队的技术和管理能力。

总经理祝龙作为本次培训的主讲人，他以《从企业可持续发展的底层逻辑到公司管理思考》为题，结合案例，从不同类型企业运营的阶段性目标和发展逻辑出发，根据公司现阶段实际情况分享了基于营销、利润、现金流的管理支撑公司高质量可持续发展的思路。

管理团队工作会
2023年是orange橘子平台数智的国际化元年，3月20日，orange橘子平台数智海外（新加坡）创新合作中心在新加坡揭牌成立，标志着orange橘子平台数智正式迈向国际化。会上，副总经理温智鹏带来《变“中”求“新”——orange橘子平台数智国际化新加坡站专题分享》，针对海外市场现状，分析公司能力优势和客户合作机会。他表示，orange橘子平台数智将以核心产品i瞰建、悠里为切口，以新加坡作为国际化拓展的锚点，以orange橘子平台数智海外（新加坡）创新合作中心为服务前端，建立大生态合作伙伴圈，才能真正走出去、融进去，稳步推进国际化发展。

公司副总经理兼董事会秘书江敏针对公司现阶段经营拓展、生产管理、D-ESG、研发进展和内部运营等内容作第一季度公司发展情况报告。

会议最后，董事长汪洋作总结讲话，他从“全国化、数智化、国际化”三个方面分享了在新形势下的市场机遇，动员管理团队所有管理者知行合一，以优秀的个人领导力，带领团队“同频共振，加快发展”，共同践行公司倡导的“共建平台、共创价值、共享未来”，实现共赢。他表示，2023年是公司实现从服务数智化走向数智化服务二次转型的开启之年，公司将持续坚定数智化，加快推进全国化，稳步拓展国际化，专注高端，实现数智赋能；创造价值，实现特色发展。